Un director del BCR, más de 500 ministros: dos formas de gobernar el Perú durante los últimos 20 años

Existen dos formas de ver la gestión pública en el Perú a lo largo de los últimos 20 años, en medio de la inestabilidad política que se concentró principalmente en la última década. Por un lado, tenemos a un Julio Velarde que se ha mantenido, a lo largo de todo este tiempo, frente al Banco Central de Reserva (BCR) y que acaba de aceptar un período más debido a la garantía institucional que ofrece su gestión; y por otro lado, 10 presidentes de la República y más de 500 ministros que reflejan las consecuencias de las crisis políticas de los últimos años.

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—¿Un nuevo modelo?—

Martín Cabrera consideró que es momento de evaluar y sincerar el modelo de la Ley de Servicio Civil. “Servir se creó como el ente rector que suponía la formalización de los trabajadores, pero no cubre a todos las instituciones ni a todo el personal de las instituciones”, dijo.

Mayen Ugarte, docente del Departamento de Ciencias de la Gestión de la PUCP, apuntó que debería ingresar progresivamente todo el personal a la Ley Servir –sin concursos de por medio– y partir de esa base para determinar –a través de evaluaciones– los ascensos, remuneraciones y otros factores.

“De esta manera, se puede ir eliminando los regímenes creados por el Congreso. El nuevo gerente de Recursos Humanos del Estado es el Congreso, porque decide posiciones de nombramiento, determina aumentos de salarios, y esto terminó generando incentivos para que el personal se quede en otros regímenes y no pase a la Ley Servir”, explicó.