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José Carlos Requena: Para prevenir este ciclo de inestabilidad es presentar un proyecto de ley que tenga que ver con el rol de los vicepresidentes, una iniciativa que promovió Víctor Andrés García Belaunde cuando fue congresista. Hemos visto que en los últimos años este cargo ha sido clave, como en el caso de Martín Vizcarra y Dina Boluarte. Este proyecto lo que plantea es que si cae el presidente, cae todo el gobierno y se convocan elecciones. Eso podría tener una fuerza similar a la famosa muerte cruzada en Ecuador y podría inhibir la voracidad de algunos actores parlamentarios o la ambición del eventual vicepresidente. Habría que revisar caso por caso las normas llamadas procriminalidad, como la que tiene que ver con los allanamientos.

4. ⁠¿Qué podría hacer para recuperar la confianza ciudadana?

César Campos: Actuar con absoluta transparencia. Hemos tenido los últimos jefes de Estado con demasiadas oscuridades, demasiados tonos grises en su actuación, tanto pública como privada, que se requiere un presidente que sea de puertas abiertas, con una conducta impoluta y limpia, no solo en términos personales sino en ejecución pública. Que no tenga la tentación de solamente nombrar allegados en los puestos públicos sino a gente capacitada. Para ello debe ser una persona de amplia convocatoria, que pueda sumar incluso a personas de otros movimientos políticos. Además, promover la construcción de ciudadanía.

Katherine Zegarra: Es un proceso complicado porque esta degradación de la confianza ha sido mantenida por muchos líderes, durante mucho tiempo. Entonces, volver a tener ilusión por los representantes depende de una muestra bastante fuerte de que se trabaja por el bien común y no de intereses particulares. El cargo requiere tener un nivel de transparencia muy grande y, para ello, el próximo presidente debe estar dispuesto a rendir cuentas incluso en temas privados.

José Carlos Requena: Eso tiene que ver con un trabajo consistente, constante y con cercanía a los problemas de la gente. Mandando señales importantes, como que el Ministerio del Interior deje de ser el guardaespaldas del presidente y, mas bien, se preocupe por salvaguardar la seguridad ciudadana. En la época de Pedro Castillo se hizo costumbre que el Mininter se convirtiera en guardaespaldas de los presidentes y eso debería revertirse. A ese sector hay que darle el peso político que debería tener, tomando en cuenta que es una preocupación tan alta entre la ciudadanía.

5. ⁠¿Qué errores debe evitar para no repetir la historia?

César Campos: Además de la transparencia, no tener cenáculos privados, particulares, con capucha o sin capucha; no recibir regalos de gobernadores, relojes Rolex; y mostrarse distante de cualquier tentación de tomar las arcas públicas para beneficios particulares. No debe repetir tampoco el tema de impulsar negociados con los familiares, como lo hizo Pedro Castillo. No ser incoherente, declarar en una línea y seguir otra, eso pasó, por ejemplo, con Petroperú. Debe tener mucha firmeza y convicción en las cosas que haga y no tener un doble rasero. Finalmente, con el Congreso debe buscar consensos, pero no a cambio de prebendas sino de puntos fijos de políticas públicas abiertas, que sean útiles y beneficiosas para el Perú, no para grupos particulares.

Katherine Zegarra: El presidente y su élite deben entender que no deben actuar a favor de sus propios intereses y rescatar la dignidad del cargo de presidente de la República como el más importante. Esto está relacionado a que los líderes políticos se comporten a la altura del puesto que representan. Tener una apertura a su vida personal. Hay que entender que este cargo es el que menos intimidad y, en este caso, habrá mucho escrutinio porque hay mucha responsabilidad en juego. Entonces debe evitar actos como reuniones en las noches, a escondidas, encapuchado. Alejarse y suspender amistades de proveedores del Estado y no recibir ningún tipo de dádivas.

José Carlos Requena: Tanto desde el Ejecutivo como desde el Congreso debería aspirarse a que se reponga el equilibrio de poderes. Será importante tener un presidente sin complejos, con una agenda real y que sepa contener el apetito populista que venga desde el Parlamento. Lo que hemos tenido, sobre todo en el gobierno de Dina Boluarte, son presidencias sometidas. Eso no necesariamente requiere un cambio particular sino es una voluntad y una consciencia de volver a nivelar la cancha. Quien sea elegido presidente debe tener consciencia de ello. Además, buscar a un grupo de ministros competentes y respetados en sus sectores, también ha habido un deterioro en esa función, se ha estado repartiendo ministerios según simpatías y no con criterios meritocráticos.