El fútbol siempre se juega mejor cuando la pelota está en la cancha. Pero Universitario vive estos días con dos partidos simultáneos. Uno lo mantiene en la pelea por el Clausura. El otro, mucho más silencioso y lleno de expedientes, se juega entre oficinas, balances y tribunales. Y en medio del nuevo capítulo de su enfrentamiento con Gremco, la administración crema eligió ayer jueves responder con números.
Al mediodía del 27 de agosto, antes de cerrar el mes de su aniversario 102, Franco Velazco encabezó la presentación del balance de su primer año de gestión. A su lado estuvieron Nancy Corzo, gerente de Finanzas; Antonio García Pye, gerente Deportivo; Werner Schuller, gerente de Divisiones Menores; Adrián Gilabert, gerente Legal; Daniel Amador, gerente de Marketing y Comercial; y Giancarlo Mandriotti, gerente Corporativo.
La exposición tenía un lema: “Gestionar para ganar”. Y Velazco fue directo al punto.
“Los ingresos del club en el último año fueron de 140 millones de soles, superando los 127 millones del año anterior. Mientras algunos impresentables salen a decir que hay que vender Campo Mar, nosotros demostramos que Universitario es perfectamente viable”, dijo.
La frase tenía destinatario. José Gamarra, representante legal de Gremco, había planteado públicamente la posibilidad de vender Campo Mar si la empresa volvía a tener capacidad de decisión sobre el futuro del club. Velazco respondió con una idea clara: el crecimiento económico de Universitario permite sostener que su patrimonio no necesita ponerse en venta.
El balance presentado por la administración señala que Universitario superó los S/140 millones de ingresos entre julio de 2025 y agosto de 2026, una cifra superior a los S/127 millones registrados en el periodo anterior.
El dato permite entender cómo ha cambiado la estructura económica del club. La taquilla representa el 27% de los ingresos; los sponsors, el 24%; los derechos de televisión, el 19%; los premios deportivos, el 13%; y las escuelas, el 5%. A estas fuentes se suman unidades como los socios, la Noche Crema, las divisiones menores, el fútbol femenino y el vóley.
La ‘U’, en otras palabras, ya no depende únicamente de abrir las puertas del Monumental un día de partido.
Uno de los cambios destacados fue la llegada de Teleticket como nueva ticketera. Según la administración, el acuerdo generó un ahorro de S/500 mil para el club en comisiones. Además, la empresa destinará S/1 millón al patrocinio del fútbol femenino.
También aparecen nuevas fuentes de ingreso. La Arena Monumental generó más de S/500 mil sin inversión del club, mientras que UTV, su canal de YouTube, se acerca al millón de soles en ingresos y suma 312 mil suscriptores, la comunidad más grande de un club peruano en esa plataforma.
A ello se agrega la nueva plataforma para el Socio Adherente, que ya reúne a más de 50 mil personas. El hincha ya no solo compra una entrada: consume contenido, accede a beneficios y forma parte de una estructura comercial que la administración busca seguir expandiendo.
Pero hubo una cifra que Velazco quiso remarcar especialmente: S/24 millones pagados en obligaciones tributarias durante su primer año de gestión.
“El club presenta un crecimiento viable y rentable, destacando un récord histórico en pago de obligaciones tributarias”, sostuvo.
El monto representa uno de los principales argumentos de la administración para defender la viabilidad económica de Universitario. En un club sometido durante años a un proceso concursal y marcado por deudas históricas, demostrar capacidad para generar ingresos y cumplir obligaciones corrientes resulta tan importante como ganar un partido.
Y allí se cruza nuevamente Gremco.
Uno de los momentos centrales de la conferencia fue la explicación sobre la presencia de Gremco en el Plan de Viabilidad.
“Se dice que Gremco no está en el plan de viabilidad. Eso es falso. Si no lo tuviésemos en el plan, estaríamos incumpliendo la ley. El artículo 4 de la Ley 32113 dice que tenemos que consignar a todos los acreedores, entre ellos los comerciales, y hemos sido correctos de consignarlos en el plan”, afirmó Velazco.
Adrián Gilabert considera ilegal la medida cautelar presentada admitida a favor de la empresa Gremco. Además, el propio Velazco denuncia la acción. (Foto: Universitario)
