Fue en abril del 2025 que el Directorio de la FPF, decidió no recibir a los directores de 1190 Sports tras dos horas de espera, en medio de un conflicto declarado entre la empresa que comercializa los derechos de televisión y la federación. Enfrentamiento que se agudizó con la decisión de los clubes, a fines de enero pasado, de no permitir el ingreso de las cámaras a los estadio de fútbol. Menos de tres meses de ese último episodio, el panorama parece ser otro: de una crisis profunda —marcada por disputas contractuales y fragmentación del campeonato (enfrentamiento entre clubes, FPF y el mismo 1190)— se pasó a un presente que, aparentemente, emite señales concretas de sostenibilidad y goza de buena salud desde el ingreso en este 2026 de Universitario de Deportes.
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Sin embargo, el modelo aún enfrenta desafíos estructurales. La dependencia de un número reducido de clubes con alta convocatoria, la volatilidad del mercado publicitario y la persistente desconfianza entre actores del sistema siguen siendo factores de riesgo. Según pudo conocer este Diario, algunos clubes mantienen abiertas evaluaciones sobre alternativas de comercialización.
Aun así, el panorama actual difiere significativamente del de meses atrás. El torneo ha recuperado cierto orden, la oferta televisiva es más consistente y los ingresos, aunque todavía sensibles, muestran una tendencia estable. El modelo, en términos operativos, ha dejado de estar en emergencia.
El siguiente paso será consolidar esa estabilidad en el mediano plazo. La sostenibilidad del sistema dependerá de su capacidad para diversificar ingresos, fortalecer la relación con los clubes y ampliar su base de audiencia. La crisis obligó a corregir el rumbo; el desafío ahora es evitar que esa corrección no sea transitoria.
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